<wbr id="e4c2n"><blockquote id="e4c2n"><td id="e4c2n"></td></blockquote></wbr><video id="e4c2n"></video>
<wbr id="e4c2n"></wbr><wbr id="e4c2n"><blockquote id="e4c2n"><td id="e4c2n"></td></blockquote></wbr>
<video id="e4c2n"><dfn id="e4c2n"></dfn></video>
<wbr id="e4c2n"><blockquote id="e4c2n"><td id="e4c2n"></td></blockquote></wbr>
<video id="e4c2n"><dfn id="e4c2n"></dfn></video><wbr id="e4c2n"></wbr><wbr id="e4c2n"></wbr>
<video id="e4c2n"></video>
<video id="e4c2n"></video>
<wbr id="e4c2n"><blockquote id="e4c2n"></blockquote></wbr>

沉舟側畔千帆過 長風破浪會有時

2019-01-03 16:11:59

                                                                              ---2019年元旦晚會致詞

尊敬的陳董、各位來賓、甌海的全體同仁:

大家晚上好!

時間飛快轉眼之間又到年底,2018年是極不平靜的一年,全球經濟都不是很景氣,我們的眼鏡制造業也能感受到絲絲的冷風。在這么困難的一年,我們的出貨產值還是略有增長。這離不開在座的各位同仁努力付出,也離不開客戶、合作伙伴和社會各界對我們的信任和支持,更離不開員工家屬的支持和奉獻。值此新年到來之際,我代表公司向你們道一聲感謝,同時也祝你們新年快樂、身體健康、萬事如意!

同仁們,我從01年回到甌海到現在為止從事眼鏡行業已經有17年了,今年是我這17年里思考最多的一年,我幾乎每一天都在審視自己和企業,在不斷的反省。在反省中不斷的給自己動力,讓自己能夠以更好的狀態再出發。

這一年之中我反省最多的是:1、是什么讓我們的企業能發展到今天?2、又是什么讓我們裹足不前,問題不斷?

想來想去還是要回到初心上。

記得在01年我剛剛工作的時候,從報紙上、同客戶的接觸中及到國外出差時可以感受到那時世界對中國人的看法是素質比較差,很不文明,隨地大小便,亂吐痰?;貞浺幌碌拇_也是,我記得那時溫州的很多小巷子里的墻壁上都會寫著“不要在此隨地大小便,誰在這里大小便全家死光光?!?,這些赤裸裸的字眼可以從側面反應出當時我們百姓的素質。那時大家對中國企業和中國產品的認知是沒有人道精神,粗制濫造。產品很便宜,但品質卻很差,中國制造是低端的代名詞,客戶恨不得每一副眼鏡都印上“意大利制造”和“日本制造”。

同我相處過的人都知道我比較的好強,也很愛國。很小的時候就加入共青團,在17歲的時候就讀黨校,在我成長的過程之中政府幫了我很多的忙。我忍受不了別人看不起我、看不起我的企業或看不起我的國家。忍受不了,我認為不是去吵架、去爭論,而是要用行動、用結果去證明自己。所以從小我就告訴自己要努力,要積極向上,要用結果去證明我們不比別人差,別人能做好的,我們照樣也可以做的好。人要爭氣不要生氣!

我知道我沒有能力改變一個國家,但我能不能通過自己的努力去改變身邊的人,再通過身邊的人一起去改變我們的企業。又讓世界通過我、我們、甌海對中國有不同的認知。

在這過程中,我漸漸的對甌海有了清晰的定位,對自己的工作有了清晰的方向。概括起來有三點:

 1、 讓企業健康的活下去

 2、 形成一家健康的中國人在管理、中國人在制造的中國企業。我要讓我們的員工為中國而驕傲,為身為中國人而驕傲,為自己制造的產品而驕傲

 3、 成為改變世界對中國人、中國企業和中國產品認知的積極力量

為了實現這三點,這十幾年以來我們做了很多的改革,無論是在企業文化建設,還是工廠管理規劃。

企業首先要健康的活下去,如果企業活不下去,所有的理想、目標都是空談。為了讓企業能健康的運行下去,我們十分的關注成本和效率。我認為溫州企業最大的優勢就在于效率和成本上,如果離開了這兩點我們就失去了生存的根。我們在效率和成本上下了很大的功夫,我們要經常問自己我們的效率是不是世界上最快的?我們的產品是不是世界上最具有性價比的?我們今天做的是全球的生意,必須把自己放在世界的格局里進行比較,這也是為什么公司要求我們的團隊要肯吃苦、求上進,如果沒有這種精神我們的效率和成本不可能有競爭力。

同時,為了讓企業能更好的經營,我們認識到“人”是最關鍵的因素。我們一切的管理的基礎都離不開人,我們在“人”這塊下了很大的功夫,陳董和我都是來自普通的家庭,我們愿意給普通人機會,無論是前期的職工夜校還是現在的啟航學院,我們不計成本的培訓人、鍛煉人,現在甌海95%以上的干部都是我們內部培養,這為我們的發展打下了堅實的基礎。

現在的確我們實現了中國人管理、中國人制造產品的企業,但我們能為自己驕傲嗎?能為自己的產品驕傲嗎?能為自己的企業驕傲嗎?我相信在座的各位心里都有答案。

如果連我們自己都不能為自己、為公司及為公司的產品感到驕傲,我們又如何能成為改變世界對中國人、中國企業和中國產品認知的積極力量?

這么多年以來我們不斷的努力轉型,不斷的加大設備和人力的投入,但結果卻很不理想。前段時間我們一位很簡單的客戶因為腳套松動的問題,帶來了幾千副的眼鏡退貨,車間幾萬副眼鏡的返工。這讓我急火攻心,一夜之間上火咳嗽。我們努力了這么多年,培養了這么多的干部,設了這么多流程,投入了這么多的設備,怎么會在這么簡單的問題上栽跟斗?如果連這么簡單的架子都做不好,那我們還能做什么架子?

我一直講我們企業一定要能看遠也要能看的近,看的遠是我們要有追求,要有遠大的目標,要有理想,要有使命感??吹慕俏覀円苷J認真真、踏踏實實的做好自己手上的工作,不能好高騖遠,眼高手低。否則我們的理想只能成幻想,我們的演講、承諾也只能成為空炮。

什么是在2019年我對同仁們最大的期望?我希望所有的同仁都能切除應付心,認認真真的工作,把自己的工作做出價值,做出成果。

每年的元旦晚會上我們都有功勛員工頒獎的環節,前段時間我讓總經辦的田水紅把所有的功勛員工剛加入甌海時的照片同現在的照片放在一起做成一個剪輯。做完之后田水紅放給我看,看了之后我很感動,淚花止不住的涌上來。我看到很多員工從剛加入甌海時的滿頭濃發,到現在發際線不斷的提高。從加入甌海時的羞澀青年,到現在變成了中年大叔。我相信你們付出這么多,總希望能留下一些有價值的東西和回憶。時間過得很快,一年一年就這樣過去,什么時候能打造出我們理想中的企業,什么時候我們才能打造出一副自己滿意的眼鏡,真正的讓甌海成為中華之光?我不想自己的滿頭青絲都變成了蒼蒼白雪,在那空悲切。

同仁們,當我們能站著的時候,千萬不要讓自己跪下來。當我們能通過自己的能力改變一些事的時候,千萬不要浪費自己能力。當我們通過工作既能謀生又能替公司、替國家爭光的時候,千萬不要浪費這機會。在新的一年里希望你們做任何事都應想一想公司的使命,并用這個使命去要求自己。希望我們的企業、員工及產品真正能成為改變世界對中國人、中國企業和中國產品認知的積極力量。

讓所有的問題成為過去,從問題中學習,我相信只要我們心中裝著使命、裝著理念,認認真真、踏踏實實的做事,我們一定會到達理想的彼岸。

最后,感謝為本臺晚會做精心準備的工作人員、演職人員,感謝你們在繁忙的工作之余還能抽出時間準備這么精彩的晚會。預祝本臺晚會能取得圓滿成功。

謝謝大家!

 

                                                                                                                                                                  王風華

                                                                                                                                                          2018年12月31日


三级片网站中文字幕_国产欧美va欧美va香蕉在线_亚洲欧美日韩中文国产不卡_人妻中出潮喷视频